10月10日，根据集团公司6S管理实施方案的通知要求，塑胶公司召开6s管理宣传贯彻推进会议，会议由副总经理冯海燕主持，公司全体领导和各部门负责人参加了此次会议。
会议首先传达了集团公司6S管理实施方案的通知精神，深入学习了《6S目视化管理标准》、《6S目视化检查考核细则》以及《金陵塑胶6S管理制度》，并对下一阶段公司6S管理相关工作进行了安排和布置。
会议要求公司各部门要高度重视6S管理实施工作，根据公司实际情况，执行详细落实计划，分步骤、分阶段落实85项目视化管理要求。
会议最后，公司总经理徐健对6S管理工作作出了指示，徐总要求公司各部门要大力宣贯6S管理实施工作，确保宣贯工作覆盖全员；要对公司重点区域、重点部门进行高标准、严要求的重点整治；要明确管理考核方案，严格6S管理考评工作，确保管理工作落到实处、做出成效。徐总希望公司通过6S管理实施工作改善工作环境，提高工作效率，强化全员素质，全面促进塑胶公司企业形象的提升！